Spezialthemen

• Zusammenhang von  Logistikleistungen wie Liefertreue, Lieferfähigkeit, Lieferzeit, Lieferqualität, Flexibilität, Informationsbereitschaft mit den Logistikkosten.
  

• Zusammenarbeit von Finanzcontrolling und Logistikcontrolling, Allokation von Logistikkosten.
  
  
• Ausgewählte Kennzahlen für Logistikprozesse wie Umschlagshäufigkeiten und optimale Bestellmengen.
  
  

• Aufbau und Struktur von Projekten
• Projektcontrolling Tools
• Zusammenarbeit von Projektcontrolling und Finanzabteilung
• Planung von Projekten, insbesondere Kosten- und Investitionsplanung
• Forecasting und Abweichungsanalyse
• Nichtmonetäre Kennzahlen im Projektcontrolling

• Von der Administration zur Managementinformation, mehr Zeit für kreative Tätigkeiten (Steuerung und Planung) als für formale (Dokumentationsfunktion) verwenden.
• Tipps und Tricks zur Organisation des Finanzbereiches für Basel II
• Erarbeitung von strategischen Erfolgs- und Risikofaktoren, was ist wirklich wichtig im Unternehmen ?
• Zusammenhang zwischen Strategie - Ertrag und Liquidität
• Auswahl, Darstellung, Erklärung und Interpretation von Kennzahlen
• Die Sprache der Banker, Eigenkapitalgeber, Steuerberater und CFO´s und Begriffserklärungen und Rechenbeispiele zu Cash Flow, EBIT, EGT
• Bilanzanalyse kurz und bündig, in kürzester Zeit zu wichtigen Informationen, wie sieht mich meine Bank, wie beurteile ich einen Mitbewerber ?

• Streifzug durch modernste Managementmethoden und Umsetzungs-Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen mit Workshop-Charakter.